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CIPS L4M6認定試験は、サプライヤー関係管理の主要なコンポーネントに焦点を当てています。これには、サプライヤー選択、契約管理、サプライヤーのパフォーマンス管理、およびサプライヤー開発が含まれます。候補者は、サプライヤー関係を管理するための効果的な戦略を開発・実装し、事前定義されたメトリックに対するサプライヤーのパフォーマンスを測定する方法を学びます。この認定試験は、入札プロセスの異なる段階でサプライヤー関係を管理する責任を負う調達プロフェッショナルにとって非常に価値があります。この認定試験に合格することで、候補者はサプライヤー関係管理の専門知識を証明し、プロフェッショナルの信頼性とキャリアの見通しを向上させることができます。
CIPS L4M6試験に合格するには、候補者は、サプライヤーの関係管理の原則、および実際にこれらの原則を適用する能力を強く理解する必要があります。これには、理論的知識と実際の経験の組み合わせが必要です。試験の準備をするために、候補者は、CIPS、オンラインコース、練習試験が提供する学習資料など、さまざまなリソースを活用できます。
CIPS L4M6（CIPSサプライヤー関係）認定試験は、成功したサプライヤー関係の管理と開発における調達専門家の知識とスキルを評価するために設計されています。この認定は、サプライヤーの選択、評価、開発を担当する個人、および契約の交渉とサプライヤーのパフォーマンスの管理に関与している人に最適です。
CIPS Supplier Relationships 認定 L4M6 試験問題 (Q75-Q80):
質問 # 75
The Kraljic Model is most useful for which aspect of procurement?
- A. cost reduction
- B. risk management
- C. category management
- D. cost analysis
正解：C
解説：
The Kraljic model "plays a key part in category management" p.19 of the textbook. Category Management = the spend in an organisation, broken down into categories of related products (e.g. IT, facilities management, marketing). Each of these categories could be plotted on the Kraljic Matrix.
質問 # 76
Kinky Boots Ltd provides high heeled shoes in large sizes. Their target market are Drag Queens. There are a couple of rival shoe manufacturers in this market and Kinky Boots Ltd offer the cheapest high heels. What strategy is Kinky Boots Ltd employing in terms of competitive advantage?
- A. differentiation
- B. cost leadership
- C. cost focus
- D. differentiation focus
正解：C
解説：
This is 'cost focus' - Kinky Boots is both focusing on being a cost leaser (by providing the cheapest products) and focusing on a niche market (drag queens). When these two strategies are combined it is called 'cost focus'.
There's a couple of questions on Porter's Generic Strategies in the exam- there's a useful diagram of this on P.
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質問 # 77
When developing a supplier partnership, a buyer can take either a strategic or reactive approach. What would be a reason for a reactive approach?
- A. Sudden changes in the marketplace
- B. It will allow for consolidation in the supply chain
- C. The buyer wishes to create a new product and requires input from a supplier
- D. You discover that the supplier has a high profit margin
正解：A
解説：
The correct answer is 'Sudden changes in the marketplace' - this is a reason a buyer would be reactive.
Reactive is when something happens to you and it forces you to act in a certain way. The other options would be strategic rather than reactive. P. 163
質問 # 78
A software developer is seeking to develop a new fitness trends app. They are looking to create a contract with a fitness expert to give advice on the type of changing fitness trends. What agreement should the app developer aim to achieve?
- A. Partnering relationship
- B. Cost-based relationship
- C. Quality-based relationship
- D. Traditional contracting relationship
正解：A
解説：
Comprehensive and Detailed Explanation:
In scenarios requiring specialized expertise and collaborative input, apartnering relationshipis most appropriate. This type of relationship fosters close cooperation, shared goals, and mutual trust, enabling both parties to contribute effectively to the project's success.
Reference:
CIPS L4M6 Study Guide
質問 # 79
A buyer should concentrate their efforts on managing the start and onboarding stage of a supplier relationship by ...
* Keeping all information and plans confidential from the supplier
* Pre-qualifying and assessing the supplier's capability
* Focusing solely on the buying organisation's goals
* Building a positive and trusting relationship
- A. 1 and 2
- B. 2 and 4
- C. 1 and 3
- D. 3 and 4
正解：B
解説：
Comprehensive and Detailed Explanation:
During the onboarding stage:
* Pre-qualifying and Assessing Capability:Ensures the supplier can meet the organization's requirements.
* Building Trusting Relationships:Establishing open communication and trust sets the foundation for a successful partnership.
Keeping information confidential (Option 1) and focusing solely on the buyer's goals (Option 3) can hinder collaboration.
Reference:
"Supplier Selection Process"- CIPS: Supplier Selection
質問 # 80
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