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PSM-I Prüfungsressourcen: Professional Scrum Master I & PSM-I Reale Fragen

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Die Scrum PSM-I (Professional Scrum Master I) Prüfung ist eine Zertifizierungsprüfung, die das Wissen und die Fähigkeiten von Personen testet, die zertifizierte Scrum Master werden möchten. Scrum ist ein beliebtes Rahmenwerk für die Softwareentwicklung, das Zusammenarbeit, Flexibilität und iterative Entwicklung betont. Der Scrum Master ist eine Schlüsselrolle im Scrum-Prozess, verantwortlich für die Förderung des Fortschritts des Teams und die Einhaltung der Scrum-Best Practices.

Die PSM-I-Prüfung wird von Scrum.org durchgeführt, einem führenden globalen Anbieter von Scrum-Training und Zertifizierung. Die Prüfung ist online verfügbar und kann von überall auf der Welt abgelegt werden. Um für die Prüfung zugelassen zu werden, müssen die Kandidaten einen Scrum-Trainingskurs abgeschlossen oder entsprechende Erfahrungen mit Scrum gesammelt haben. Die PSM-I-Prüfung bietet Scrum-Profis eine hervorragende Gelegenheit, ihre Expertise zu validieren und ihre Karriereaussichten in diesem Bereich zu verbessern.

>> PSM-I Fragenkatalog <<

Echte und neueste PSM-I Fragen und Antworten der Scrum PSM-I Zertifizierungsprüfung

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Scrum Professional Scrum Master I PSM-I Prüfungsfragen mit Lösungen (Q57-Q62):

57. Frage
The Definition of Done serves which three purposes?
(choose the best three answers)

A. Guide the Developers on how many Product Backlog items to select for the Sprint.
B. Describe the purpose, Objective, and timebox Of each Scrum event.
C. Increase transparency.
D. Create a shared understanding of when work is complete.
E. Describe the work that must be mostly done before the Sprint is allowed to end.

Antwort: C,D,E

Begründung:
The Definition of Done serves the following three purposes:
A . Create a shared understanding of when work is complete.
The Definition of Done is a commitment to the quality of the product increment that is part of Scrum. It is a formal description of the state of the product backlog item or the increment when it meets the quality measures required for the product. The Scrum team must have a shared understanding of what 'done' means and use it to assess when work is complete and transparent1.
C . Increase transparency.
The Definition of Done increases transparency by providing everyone a shared understanding of what work was completed and what standards were met as part of the increment. This ensures that the product increment is potentially releasable and that the stakeholders can inspect and provide feedback on it2.
D . Describe the work that must be mostly done before the Sprint is allowed to end.
The Definition of Done describes the work that must be done before the Sprint is allowed to end. Work cannot be considered part of an increment unless it meets the Definition of Done. The Definition of Done is used to guide the Developers in creating a "Done", usable, and potentially releasable product increment every Sprint3.
B and E are not purposes of the Definition of Done.
B . Guide the Developers on how many Product Backlog items to select for the Sprint.
The Definition of Done does not guide the Developers on how many Product Backlog items to select for the Sprint. The Developers select how many Product Backlog items they can complete within a Sprint based on their capacity, skills, and experience. The Definition of Done helps them ensure that the selected items are completed to a high standard of quality4.
E . Describe the purpose, Objective, and timebox Of each Scrum event.
The Definition of Done does not describe the purpose, objective, and timebox of each Scrum event. The Scrum Guide describes these aspects for each Scrum event, such as Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, and Sprint Retrospective5. The Definition of Done is related to the product increment, not to the Scrum events.

58. Frage
Who creates a Product Backlog Item's estimate?

A. The Development Team after clarifying requirements with the Product Owner.
B. The Product Owner with input from the Development Team.
C. The most senior people in the organization, including architects and subject matter experts.
D. The Development Team, alone.
E. The Scrum Master.

Antwort: A

Begründung:
According to the Scrum Guide1, Product Backlog refinement is an ongoing activity in which Product Backlog items are reviewed and revised. The Developers who will be doing the work are responsible for sizing or estimating it. The Product Owner may influence them by helping them understand and select trade-offs.

59. Frage
What are two ways that architecture and infrastructure are handled in Scrum? (Choose two.)

A. They are built by a separate team through the creation of an architectural runway.
B. They are implemented along with functional development of the product.
C. They are discussed, determined, and documented before the actual feature development Sprints.
D. They are added to the Product Backlog and addressed in early Sprints, while always requiring at least some business functionality, no matter how small.

Antwort: B,D

Begründung:
Architecture and infrastructure are handled in Scrum by implementing them along with functional development of the product, and by adding them to the Product Backlog and addressing them in early Sprints, while always requiring at least some business functionality, no matter how small, as stated in [2]: "Scrum does not distinguish between developing functionality or architecture. They are developed together, as they are both important and support each other. Architecture is not a separate phase; it is part of the product development. Architecture is added to the Product Backlog as any other feature or functionality."

60. Frage
Every Development Team should have: (Choose the best answer.)

A. The competencies and skills needed to deliver a Done Increment in a Sprint.
B. At least one representative from each major software engineering discipline (like QA, Dev, UX).
C. One Lead Developer and no more than 8 other members.

Antwort: A

61. Frage
In accordance with Scrum theory, how should a group of 100 people be divided into multiple Development Teams? (Choose the best answer.)

A. Check with the allocation department to see who has worked together before and make these the first teams.
B. Create a matrix of skills, seniority, and level of experience to assign people to teams.
C. It doesn't really matter because you can rotate the teams every Sprint to spread knowledge.
D. Understanding the product, the product vision and the rules of the Scrum framework, the group divides itself into teams.

Antwort: D

62. Frage
......

Es ist schwierig, Scrum PSM-I Zertifizierungsprüfung zu bestehen. Sorgen Sie sich um die Vorbereitung der PSM-I Prüfung nach der Anmeldung? Wenn ja, lesen Sie bitte die folgenden Inhalte. Sie können den kürzesten Weg zum Erfolg der PSM-I Prüfung finden, der Ihnen helfen, Scrum PSM-I Prüfung mit guter Note bestanden. Das ist ja Scrum PSM-I Dumps von ZertPruefung. Wenn Sie diese PSM-I Prüfung sehr leicht bestehen wollen, probieren Sie bitte diese Dumps.

PSM-I Dumps: https://www.zertpruefung.ch/PSM-I_exam.html

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